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安影 優

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安影 優

1980年4月   NOK入社  財務部
2002年4月   NOK事業推進本部 事業管理部
2009年6月   NOK常務執行役員 事業推進本部
2014年4月   MEK常務執行役員 生産本部  
2016年6月   MEK専務取締役 グローバル生産本部
2017年4月   MMCZ董事長(兼任)
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人物介绍

董事长  安影 優

1980年4月   NOK入社  財務部

2002年4月   NOK事業推進本部 事業管理部

2009年6月   NOK常務執行役員 事業推進本部

2014年4月   MEK常務執行役員 生産本部  

2016年6月   MEK専務取締役 グローバル生産本部

2017年4月   MMCZ董事長(兼任)

他,是企业的领跑者;他,是MEKTEC的掌舵者;他,也是我们前进路上的引路人;他,就是安影董事长。

 

安影董事长说:“ 我想公司现在应该恢复到可以小跑的状态了。2017年营业利润与2017年应要达成目标只有一步之遥。但与2016年相比,增加了不止一点点。不仅如此,不良报废率也下降了将近一半。取得这些成绩都要归功于这一年再建委员会推进的各种活动。在此,对大家这一年中所付出的努力深表感谢。2017年是顺风顺水的一年,是大家努力的成果。“

 

“ 2018年开始生产的新产品我们要顺利地立上,必须做成赚钱的产品。为了使之实现,需要所有部门齐心协力一起推进。我们要尽快对新产品进行反复地自主试作,明确试作时产生的问题点并实施对策。蓄势待发,最大限度地发挥出我们的实力!

 

为了确保生产,必须要获取重要客户的信任,一定要获得【务必在MMCZ生产】的信赖。想要获取客户的信任,我们必须要构建以下体制:

1、零投诉

2、零不良

3、零工伤

4、全力对应

5、考虑周全

 

为了能100%完成各自的工作,必须要考虑自己的工作怎么做,下一个人的工作推进起来才会更顺利。相互为对方考虑、产生默契、彼此信任,公司才会团结一心,拧成一股绳。

 

 

在采访的最后,安影董事长强调:”2018年我们要通过自身力量实现增益,获取各方面的信任,去回馈、感恩。我们要养成站在对方的角度考虑问题的习惯,要增强自身的实力,且锻炼成能、全、速奔跑的Muscle(肌肉)特征。“

 

 

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