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责任管理

1、社会责任管理组织

由总经理为管理代表,由人力资源、环安、公司监察部、技术、采购、财务、等部门的部长组成,负责公司社会责任体系的正常运行。

 

2、商业道德管理委员会

由总经理任委员长,由公司监察部、人力资源、系统部、总务、采购、财务、环安等部门的部长组成,负责公司商业道德体系的正常运行。

 

3、通过体系管理去实现和系统地控制自己设定的目标、指标

1.制定适合的社会责任、商业道德方针。

2.确定过去、当前的经营管理活动中的社会责任因素,以判定其中的重大影响因素。

3.确定有关法律、法规要求及其他(如相关客户)要求等。

4.确定优先事项,建立适当的社会责任和商业道德目标和指标。

5.建立组织结构,制定方案,以实施社会责任和商业道德方针,实现相关目标和指标。

6.顺利开展计划、控制、监测、纠正措施、审核与评审活动,以确保遵循社会责任体系的有效运行。

7.根据不断变化的案件做出修正。

 

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